Razgovarala Ivana Zimić
Snimio Hamza Duraković
Za Mirjanu Vuković, generalnu direktoricu kompanije Messer BiH, većina karijere bila je vezana za menadžerske pozicije u financijskom sektoru raznih internacionalnih kompanija. Prije negoli smo otpočeli razgovor o njezinom aktuelnom radu, ispričala nam je kako upravo ovaj sektor u zemljama regije već godinama prepoznaje ženu na rukovodećim pozicijama. “Usudim se reći da je polje financija vrlo dobro ustrojen sektor s vrlo jasnim pravilima, što uveliko olakšava sam rad”, kaže nam Mirjana.
Nakon rada u financijskom sektoru, sada ste u jednom potpuno drugačijem okruženju, u proizvodnim procesima, koji sami po sebi predstavljaju poseban izazov.
– Prvo sam bila zadužena za Messer u Mostaru, a kasnije i za sve Messer kompanije i lokacije u BiH. Rad u Messeru vidim kao neprestani izazov. Proizvodni sektor ima još puno prostora za napredovanje, a raditi u proizvodnji, voditi Messer u BiH, za mene predstavlja razinu iznad. Proizvodnja je toliko živa, toliko stvarna i mjerljiva, i svaki sudionik u tom procesu, od same proizvodnje pa do isporuke proizvoda krajnjem kupcu, zna koliko je to izazovan posao. Da biste bili konkurentni u proizvodnom sektoru, morate udovoljiti visokim standardima, na što smo mi u Messeru posebno ponosni. Svaki naš proizvod od velike je važnosti kako za našeg kupca, tako i za društvo u kojem živimo. Kvaliteta odnosno blagostanje neke države ogleda se prvenstveno kroz proizvodnju. Sve što se proizvede u državi ulazi u pokazatelj BDP-a. Primjena našeg proizvoda, plina, vrlo je široka, od mjehurića u pićima pa do proizvodnje poluproizvoda odnosno gotovih proizvoda. I ne postoji proizvodna industrija koju Messer nije u stanju podržati.
Kako zapravo to izgleda u praksi?
– Pozitivna ekonomska klima u državi koja će privući nove investicije ima u potpunosti i našu podršku. Messer stvara direktan utjecaj na ukupan rast privrede i to nas čini posebno ponosnima. Danas volim reći da na cesti najradije volim vidjeti naš kamion ili cisternu koja prevozi plin do kupca. Kako bi rekle moje starije kolege, jednom kad postaneš dio gasarske industrije sve drugo postaje manje važno. Ponosna sam na svaku kap našeg proizvoda kao i na svaki kilometar koji na cesti uradimo. Svaki uspjeh tima u Messeru moj je najdraži uspjeh.
Šta smatrate ključnim za postizanje uspjeha na menadžerskim pozicijama u velikim međunarodnim kompanijama?
– Prvenstveno, kao i u svakoj drugoj poziciji, bitno je raditi svoj posao. Kada bi svi, za početak, samo radili svoj posao, od javnog pa do privatnog sektora, stvari bi se vrlo brzo posložile. Ili, jednostavnim rječnikom rečeno, kako je moj otac znao govoriti – radi kako treba ili nemoj uopće raditi. Za svaki uspjeh bitno je i puno raditi. Važno je biti uporan, dosljedan, ne odustajati. Učiti sistemom pokušaja i pogrešaka. Važno je i učiti, konstantno učiti. Važno je, naravno, biti i hrabar. Potrebno je imati i viziju za kompaniju i za ljude koji čine tu kompaniju. Potrebno je sanjati veliko.
S kojim izazovima ste se susreli kao žena na rukovodećoj poziciji u industriji kojom tradicionalno dominiraju muškarci, i kako ste ih savladali?
– Konvencionalno ponašanje u kompaniji koje se godinama zasnivalo na ustaljenim pravilima, pa između ostalog da muškarci dominiraju, bilo je poprilično izazovno u početku. Međutim, imala sam uvijek podršku, i u muškim i u ženskim kolegama. A i dobar je ovo narod: kada se uvjerimo u dobre namjere, dat ćemo priliku svakome. Moj zadatak je bio i ostao raditi u interesu kompanije i ljudi koji je čine. Važno je bilo stvoriti obostrano povjerenje. Mislim da je to glavni ključ uspjeha. Danas mi ne predstavlja izazov biti žena na rukovodećoj poziciji u industriji u kojoj tradicionalno dominiraju muškarci. Danas mi izazov predstavlja utjecati na tradicionalne obrasce ponašanja u kojima počesto ženi dajemo premalo na značaju.
“Danas mi izazov predstavlja utjecati na tradicionalne obrasce ponašanja u kojima počesto ženi dajemo premalo na značaju”
Šta vam je cilj, sa svim ovim iskustvom i znanjem, kad su u pitanju žene koje trebaju doći na pozicije odlučivanja?
– Moja istinska želja je ohrabriti sve svoje kolegice u rastu i razvoju. Također, važno za naglasiti jest da danas u Messeru, na čelu svih evropskih zemalja, sjedi jedna vrlo jaka žena. Kada imate takvu podršku onda govorimo o transformaciji konvencionalnog u moderno ponašanje koje za cilj ima pripremiti kompaniju za neke nove naraštaje koji će biti ponosni na naš timski duh koji živi raznolikost spolova, kultura, karaktera i mišljenja te našu sposobnost da cijenimo razlike.
Šta vas motivira da konstantno radite na svom osobnom i profesionalnom razvoju?
– Uvijek želja da budemo još bolji, gdje nikada ne smijemo iz fokusa izgubiti čovjeka.
Kako usklađujete ambiciozne poslovne ciljeve s privatnim životom?
– Po vokaciji vjerujem da sam organizator i veliki zaljubljenik u logistiku. Mislim da je sve u dobroj organizaciji koja mora imati podršku u logistici. Kako u poslovnom smislu, tako vjerujem da i u privatnom dobra organizacija je tek pola posla. U svemu je potreban dobar tim koji će logistički podržati bilo kakvu organizaciju.
Zanimljivo je da ste prije 17 godina zbog ljubavi odlučili iz rodnog Zagreba preseliti se u Sarajevo.
– Došla sam u Sarajevo poslom, upoznala Darka, svog supruga, te jednostavno ostala ovdje. I volim ovaj sarajevski dio svog života. U privatnoj sferi, kao majka dječaka, veliku podršku imam u svojoj obitelji. Suprug, na prvom mjestu, kao voditelj naše privatne logistike vodi brigu o puno stvari. I to mi uvelike pomaže i ostavlja dovoljno prostora da se na poslu posvetim poslu. Naravno, kada ne radim, onda sam u potpunosti posvećena svojim najmilijima. Dajem sve od sebe da se maksimalno posvetim i privatnom i poslovnom životu. I to nije jednostavno. Ponekad se čini da nemam dovoljno sati u danu za sve što bih htjela uraditi. Potrebno je imati dobar san i koliko je god moguće voditi zdrav i uredan život. I u Messeru podržavamo takav pristup. U kompaniji imamo i teretanu u kojoj i dvaput tjedno vježbamo pilates. I važno je puno se smijati i poticati kulturu smijeha i zabave. Vjerujem da nam takav pristup umnogome pomaže i puni baterije.
Koje osobine i vještine smatrate najvažnijim za nekoga ko želi biti uspješna liderka?
– Odnos prema kolegicama i kolegama koji mora biti temeljen na poštivanju i kvalitetnoj komunikaciji. Uspješna liderka mora biti proaktivna i uvijek spremna na promjene. Uspješna liderka mora biti fokusirana na svakog pojedinca u timu, mora voditi primjerom i komunicirati na način da motivira suradnike. Mora biti spremna nositi se sa rizicima, prepoznati prilike i u konačnosti preuzeti odgovornost za svaki uspjeh, ali i neuspjeh. Jednostavno rečeno, moramo vjerovati u sebe, moramo biti hrabre i uporne i uvijek spremne učiti i stjecati nova znanja i vještine. Važno je također spomenuti empatiju koja je uglavnom, ali ne kao pravilo, osobina žena. Empatija postaje jedna od vodećih osobina lidera budućnosti tako da sam sigurna da već sada živimo neko novo, buduće vrijeme. I važno je stalno gledati unaprijed.
Kako gledate na ulogu žena u današnjem poslovnom svijetu, i šta biste poručili mladim ženama koje žele graditi karijeru u menadžmentu?
– Gledati na ulogu žene u današnjem poslovnom svijetu za mene znači da prvo moramo pogledati u prozor prošlosti. Moramo se vratiti tamo gdje sve počinje, a to je dom i odgoj. Potrebno je učiti iz prošlosti i na taj način utjecati na buduće generacije žena u poslovnom okruženju. Moramo svoju djecu odgajati da budu jednaka, da imaju jednaka prava. Moramo biti roditelji koji će biti puna podrška svojoj djeci, i kćerkama i sinovima. Moramo im stvoriti svijest o jednakim prilikama za sve. Mislim da bih ja osobno bila najsretnija kada bismo se konačno pomakli od tradicionalnih očekivanja spram svojih kćerki. Moja velika sreća u životu su moji roditelji i moj brat koji su svaki moj uspjeh doživljavali i pretjerano ponosno. Kasnije sam istu tu podršku pronašla u suprugu, i zato se smatram izuzetno uspješnom ženom – jer su mi drugi pomogli da budem uspješna. Često znam reći da je ženama u današnjem poslovnom svijetu možda i najteže. Suočavamo se sa izazovima u poslovnom svijetu koje našim majkama i bakama nisu bile ni ideja, a našim kćerkama ćemo, vjerujem, ipak ostaviti neki bolji svijet.
Dakle, mladim ženama koje žele graditi karijeru u menadžmentu želim poručiti da budu hrabre, da vjeruju u sebe i da budu mudre. I da zajedno stvorimo neko bolje mjesto za nove generacije liderki.
Kakve planove imate za daljnji rast i razvoj kompanije Messer BiH?
– Ono što prvenstveno planiramo za Messer u BiH jest zadržavanje vodeće pozicije na tržištu, kao i budući rast. Želimo ostvariti nove poslovne projekte koji će omogućiti nova zapošljavanja i omogućiti mladima da se razvijaju na domaćem tržištu. Želimo pozitivno utjecati na ekonomiju u državi i svojim radom pokazati da se isplati investirati u našu zemlju. Ova država ima jako puno potencijala i moramo svi raditi u interesu ovog društva. Ovdje postoji jako puno sposobnih i pametnih pojedinaca i velika mi je želja da takvi pojedinci ne napuste ovu državu. Moramo svi više raditi na razvoju ekonomije te na pozitivan način koristiti i očuvati vlastite potencijale.n
