Razgovarala Mersiha Drinjaković
Snimio Nikola Blagojević/Spektroom
Na prijedlog Naroda i pravde, a uz podršku Naše stranke, Socijaldemokratske partije i Nezavisne bosanskohercegovačke liste, odnosno takozvane Četvorke, nestranački kandidat Adnan Delić (34) se na lokalnim izborima takmiči za mjesto načelnika Novog Grada. Uz bogatu karijeru te cjeloživotno učenje i nadograđivanje, Delić je osnivač i donedavni predsjednik sportske asocijacije Fair Play te osnivač i predsjednik Upravnog odbora udruženja Dobro.ba, čija je osnovna ideja djelovanja “humanost na djelu”. Oženjen je i otac dvoje djece.
Zašto ste odlučili prihvatiti ponudu da budete nestranački kandidat u utrci za načelnika Novog Grada?
– Bio je to, zapravo, moj zahtjev nakon što mi je ponuđena kandidatura jer želim predstavljati sve građanke i građane, bez obzira na političku opredijeljenost i identitarni omnibus. Kao nestranački kandidat, a sutra načelnik, bit ću na usluzi svima, prihvatiti svačiji koristan savjet i inicijativu, i u tom pogledu podjele moraju prestati, jer je ovo općina svih nas i moramo je učiniti po mjeri svakog čovjeka. Kandidovan sam kao predstavnik Četvorke, a dobio sam i podršku nekoliko manjih stranaka. Zajedno sigurno imamo snagu i kvalitet da efikasno i transparentno upravljamo ovim dijelom Sarajeva i uvjeren sam da će naša pozitivna priča pobijediti u srcima ljudi i u drugim općinama u Kantonu. To se pokazalo tokom jednogodišnje vladavine ondašnje Šestorke, koja je ponudila i implementirala novi koncept upravljanja, zasnovan na principima i programima, a ne na pukoj raspodjeli resora. Bio je to okidač koji je i mene i mnoge moje prijatelje podstakao da se stavimo na raspolaganje.
Kakve vas reference i iskustvo preporučuju za poziciju za koju se utrkujete?
– Godinama sam radio u realnom sektoru na potentnom i inovativnom IT tržištu, dospjevši do pozicije izvršnog direktora i šefa marketinga za tri firme u vlasništvu jedne od najvećih bosanskohercegovačkih IT kompanija. U tom sazrijevanju naučio sam poslovne procese, upravljati segmentima firme, upoznao se s mnogim preprekama koje stoje pred poslodavcima i radnicima te stekao dosta menadžerskih i marketinških vještina. Vodio sam grupu ljudi i mislim da smo radili odličan posao. Naša je kompanija radila na mnogim projektima i zaista je za mladog čovjeka, ako mu se pruži prilika kao što je meni bila pružena, najbolje karijeru početi u firmi koja se bori na tržištu i koja nudi mogućnost napredovanja, jer će samo tako steći vještine potrebne za dalji rast. U posljednjih godinu dana završio sam i prvu godinu Leadership Programa globalno prestižnog Adizes Instituta, u njihovoj regionalnoj ispostavi u Srbiji, namijenjenog razvoju vještina najvišeg nivoa menadžera i ovladavanju alatima organizacijske promjene u velikim kompanijama. Tim sam znanjem dopunio menadžerske kompetencije i još spremnije ušao u utrku za rukovoditelja lokalne zajednice. Potpuno sam spreman za sve izazove koji predstoje, uz, naravno, prilagodbu drugačijem radnom okruženju. Usto, osnivač sam i predsjednik Upravnog odbora humanitarne organizacije Dobro.ba, predsjednik i glavni organizator malonogometne lige Fair Play za odrasle i djecu te jedan od pokretača Memorijalnog turnira “Ramiz Salčin”. To su sve projekti na koje sam ponosan, koji su organizacijski zahtjevni, a koji čovjeka čine ispunjenim jer nas činjenje dobra, u konačnici, jedino i može ispuniti.
Šta ste definisali kao programske ciljeve ako pobijedite?
– Na izradi i uređenju našeg programa radilo je više stručnjaka. Kao okvir, poslužit će za izradu Strategije rada 2021. – 2024., koju će novo Općinsko vijeće usvojiti na početku mandata. Ponudili smo 44 projekta i mjere za četiri godine mandata. Cjelokupni program je na web-stranici www.adnandelic.ba ili mom Facebook pageu i pozivam sve stanovnike Novog Grada, bez obzira na političku opredijeljenost, da ga pročitaju i uvjere se da je to plan reprezentativan za zajednicu s tako velikim potencijalima kao što je Novi Grad. Program pokriva mnoge oblasti, od borbe protiv korupcije i pomoći privrednicima do uređenja prostora i okoliša, infrastrukturnih projekata i sigurnosti. Naš glavni cilj bit će partnerski odnos sa stanovnicima Novog Grada i zajednički rad s njima kako bismo od naše općine napravili mjesto za dostojanstven život.
Šta su problemi ove općine s kojima ćete se suočiti i kakva rješenja nudite?
– Mnogo je problema s kojima se suočavaju naši sugrađani. Prioritet je borba protiv posljedica pandemije i na tome moramo početi raditi odmah. Naša općina ima preko 17.000 nezaposlenih, koji su ove godine prolazili kroz posebno težak period. Moja administracija će implementirati projekat povećanja zapošljivosti nezaposlenih, mladih koji aktivno traže posao i žena koje duže vremena odsustvuju s tržišta rada kroz prekvalifikaciju i dodatne edukacije. Cilj nam je dugoročno educirati hiljade ljudi znanjima i vještinama koje su tražene na lokalnom, regionalnom i globalnom nivou kako bismo im dali priliku da odmah traže posao, i to natprosječno plaćen. Između ostalih, želimo povećati broj stručnjaka za vještačku inteligenciju, Full Stack razvojnih inžinjera, cyber sigurnosnih eksperata, podatkovnih naučnika, back-end programera, CNC tehničara, 3D dizajnera, pa sve do majstorskih zanimanja. Nakon prve godine, a da ne govorimo o nekoliko godina, možemo imati veliki broj ljudi koji će odmah, naprimjer, moći aplicirati za posao u IT kompanijama u Bosni i Hercegovini ili stjecati iskustvo radeći kao freelanceri za kompanije izvana. Da je postojalo imalo sposobnosti u vladama i administracijama širom zemlje, ovo je mogao biti prioritet prije 15 godina i sada bismo imali razvijenu softversku industriju, koja bi generisala ogromne prihode za državu i visoke plate za radnike. No, nije bilo ni sluha ni vizije. Ja s takvom vizijom želim početi u Novom Gradu, gdje imamo sve ljudske i materijalne predispozicije da to učinimo. Po meni, to je najbolji način u borbi protiv posljedica pandemije, jer ljude treba zaposliti i minimizirati znatan negativni ekonomski pad koji nas je zadesio. U svemu tome, povećat ćemo izdvajanja i za socijalno ugrožene kategorije, porodice s troje ili više djece, osobe s poteškoćama u razvoju i bolesne. Posebna nam je dužnost brinuti za njih jer je društvo jako onoliko koliko brine za svoju najugroženiju kariku. Zatim idemo aktivno u rješavanje velikih problema s kojima se suočavaju padinska naselja: od kanalizacije koja teče ulicama, nedostatka vode do izmještanja i saniranja deponije koju, evo, svi obećavaju izmjestiti godinama. Uskoro očekujemo i novu kantonalnu vladu, dobit ćemo vertikalu u vlasti i samim tim lakše provesti projekte na kojima namjeravamo raditi. Ova se pitanja trebaju što prije rješavati jer nije moralno i normalno da naši sugrađani nemaju vode, da im djeca i kućni ljubimci hodaju po otpadnim vodama i da ne mogu otvoriti prozore od neugodnog mirisa s deponije. Paralelno s tim, ide revizija svega što je urađeno u proteklih pet godina, jer upravo toliko nismo imali reviziju rada općinske administracije. Optimizirat ćemo rad uprave, ubrzati kroz digitalizaciju njenih procesa i ponuditi građanima i građankama na uvid svaki projekat koji budemo radili kako bi ljudi shvatili da je došlo vrijeme da oni odlučuju, a ne interesne grupe. Ovo je samo početak, a kao što sam rekao, tu je niz projekata, za čiju nam realizaciju predstoji dosta rada.
Šta poručujete glasačima? Prepoznajete li njihove probleme i znate li šta traže od općinskih upravitelja?
– Moj tim i ja smo još od ljeta stalno na terenu. Obišli smo sve mjesne zajednice i, iskreno, volio bih da smo imali trostruko toliko vremena da uđemo, ako treba, u svaku kuću. Jer politika kreće od ljudi. Politika je samo izraz njihovih potreba, ako se želimo njome baviti kako bi trebalo. Zato sam sve to vrijeme iskoristio da stalno razgovaram s našim ljudima, saslušam šta su im stvarne potrebe, vidim na licu mjesta nedostatke ili nepravilnosti u njihovim naseljima. Program smo što više pokušali usmjeriti u tom pravcu: da bude odraz potreba ljudi, a kasnije ćemo ga proširivati svakom dobrom inicijativom. Iako teško, ali ako bih u jednoj rečenici mogao sumirati impresiju iz stotina sastanaka koje sam imao, onda je to da narod samo traži da općinska administracija bude otvorena i dostupna u svemu što radi. Šta to znači? Ljudi od nas traže da ih saslušamo, da evidentiramo probleme s kojima se suočavaju, da ih uvedemo u proces i da sve to bude javno, a onda da to mogu pratiti, sugerisati izmjene i čak pomoći u realizaciji. I zato je ovo prilika da odaberu ljude kojima će takav način rada biti osnova, a jednom kada građani i građanke vide da može drugačije i efikasnije, to će biti početak promjena koji će zahvatiti cijeli naš grad.
Šta vam je ideja vodilja u radu?
– Kvalitet. Uvijek stremim najvišem kvalitetu. Ja sam svakom poslu predan. Provjeravam svaku sitnicu više puta, konsultujem se s drugima, tražim savjete i rado primam kritiku pa tek onda donosim odluku. Samo me zanima profesionalnost i zato me u poslu uopće ne interesuje ko je kakvog identiteta i porijekla. Ova će administracija raditi kvalitetno. I zato smo mi drugačiji, novi i spremni, jer smo prošli dril u poslovnom svijetu i tako ćemo nastaviti i u javnoj upravi.
Ko je vaš najveći kritičar, ko vam ukazuje na greške?
– Bez dvoumljenja, roditelji. Uvijek podrška, ali i korektiv. Bili su, svakako, zabrinuti što poslovnu i privatnu sigurnost zamjenjujem neizvjesnošću, pogotovo u vremenu kada mnogi ostaju bez posla. Savjetovali su me da još jednom razmislim, ali nakon što sam odlučio i predočio im zašto je ovo potrebno uraditi – da našu domovinu moraju početi voditi sposobni ljudi, inače ćemo dočekati ispražnjenu zemlju – podržali su me i rekli da se samo držim svojih principa, jer ću jedino tako biti pobjednik i sačuvati obraz. Osim njih, tu je, naravno, i moja supruga, s kojom se svakodnevno savjetujem o svim pitanjima koja čine naš život, ali i moj tim, bez kojeg ništa ovo ne bih mogao učiniti sam. Okupio sam ekipu visokokvalitetnih ljudi, sposobnih i iskusnih u raznim oblastima, tako da nijedna inicijativa, javni nastup ili ideja ne prođe bez zajedničke analize, razmatranja i savjetovanja. Snaga svake ideje ogleda se u ljudima koji je nose. Zato mi je drago što ih imam, što dajemo srce na terenu, svi rade volonterski, i što svi imamo samo jednu ideju vodilju – boriti se za dobrobit svakog čovjeka.
U kakvoj Općini Novi Grad želite da odrastaju vaša djeca?
– Zaista bih volio da naša djeca odrastaju u društvu jednakih prilika. To je osnovni razlog zašto mladi i sposobni odlaze, jer ne mogu više podnijeti ovoliku količinu nejednakosti. Kako objasniti djetetu koje od prvih naučenih riječi podučavate da su dobro i znanje najviše vrijednosti i koje ih usvoji i cijeni kao nešto najvažnije u životu – da će sutra, kada odraste, živjeti u društvu u kojem se ne cijeni znanje, već poslušnost, u kojem neće moći slobodno i kritički iskazati mišljenje jer mu to može utjecati na karijeru, u kojem stranačka iskaznica, a ne lijepa riječ, otvara vrata? Kako takvo dijete pogledati u oči nakon najvišeg prosjeka na fakultetu i desetaka režiranih konkursa i reći da ipak nisi kazao cijelu istinu kada si govorio da samo treba učiti, a ostalo će doći samo? Jer znaš i ti da neće. Zamislite kako je srca svoja odvojiti od sebe i gledati ih kako idu u tuđinu jer znate da će im tamo biti bolje nego u vlastitoj domovini. Jednom kada odu, uglavnom su otišli zauvijek. I tako smo dozvolili da nepravda i njeni pijuni nadjačaju dobre i stručne ljude, jer smo se povukli. Vrijeme je da se svi ujedinimo da to zaustavimo i kreiramo sistem jednakih prilika i prava za sve. Samo jednakošću za sve građane i građanke možemo prosperirati i jednog dana imati obraza da tu svoju otišlu djecu zovnemo nazad.
Građani su siti neispunjenih obećanja; kako ih uvjeravate da niste samo jedan u nizu kandidata koji će zaboraviti na predizborne riječi?
– Jednom je jedan mudar čovjek prije 14 stoljeća kazao da vlast treba dati onome ko ne žudi za njom. Ja zaista nisam želio ulaziti u sve ovo, niti mi je lično trebalo. Imao sam sve što je čovjeku dovoljno: vjeru, roditelje koje mogu obići, čestitu i vrijednu suprugu, dvije prelijepe djevojčice, dobar posao, stalno obrazovanje, mnogo dobrih prijatelja i jednu posebnu ekipu ljudi koja godinama širom zemlje pomaže potrebitima, na što smo naročito ponosni. No, uz sve to, nisam više mogao progutati činjenicu da nas smatraju čivčijama koji obrađuju njihov feud. Niti je ovo vaš posjed niti smo mi bezemljaši. I dosta je bilo uzimanja plodova našeg rada. Na ovom sam putu u dva-tri mjeseca već žrtvovao mnogo: izgubio sam posao, supruga je danima bila narušenog zdravlja ne mogavši svariti i shvatiti brojne napade i – ne želeći nikome dati povoda ni za pomisao da aktivizam koristim za samopromociju – privremeno sam stopirao angažman u projektima koji mi mnogo znače: Dobro.ba, Fair Play ligi i turniru “Ramiz Salčin”. Iza mene stoji moj obraz i vjera da jedino što ostaje iza nas jesu naša djela. I zato nećete naći čovjeka kojem sam, svjesno, učinio bilo kakvu nepravdu ili uzeo nešto što mi ne pripada. To bi bilo protivno svemu što su me roditelji naučili. S takvim svjetonazorom i obrazom ulazim u ovu borbu.
Koliko ćete slušati politiku, a koliko glas naroda?
– Više puta sam spominjao da je moj uslov za kandidaturu bio da budem nestranački kandidat kako bih izbjegao potencijalni utjecaj jednog ili više političkih centara ili njihovih finansijera, mada se to nikada nije desilo ni u naznakama. To je naišlo na veliku podršku unutar Četvorke. Zatim sam tražio da program radimo na osnovu stvarnih potreba građana i građanki. I to je ispunjeno. Zajedno smo organizirali posjete svim mjesnim zajednicama, pokušali doći do što većeg broja ljudi i saslušati ih. A onda smo sublimirali sve te zahtjeve i kreirali program koji je izraz potreba naroda. I potom smo, opet zajedno, krenuli u sveopću kampanju promocije projekata i mjera koje namjeravamo raditi, i to je, moram reći, naišlo na veliko odobravanje građana i građanki svih dobnih, spolnih, obrazovnih, nacionalnih, vjerskih, pa čak i političkih opredjeljenja i kategorija. Naš kapitalni projekat će biti čovjek i sve ćemo učiniti da se čuje njegov glas.
“Povećat ćemo izdvajanja i za socijalno ugrožene kategorije, porodice s troje ili više djece, osobe s poteškoćama u razvoju i bolesne. Posebna nam je dužnost brinuti za njih jer je društvo jako onoliko koliko brine za svoju najugroženiju kariku”
Kako ćete sarađivati s političkim oponentima u Općinskom vijeću ako postanete načelnik?
– U realnom sektoru naučite se jednoj stvari: za napredak u biznisu potrebna vam je stalna revizija rada i konstruktivna kritika. Inače ćete teško opstati na tržištu. Pretekne vas konkurencija. U svakom radu uvijek ima mjesta za poboljšanje, inovacije i unapređenje procesa. Od oponenata očekujem upravo to – da nam svaki put u Vijeću argumentiraju da nešto može bolje ili da smo neki detalj previdjeli. Sujetan čovjek koji ne prihvata kritiku ne bi se trebao baviti javnom upravom, jer nije riječ o nečijem vlastitom posjedu, već o životima svih stanovnika. U tome veliku ulogu igra svaki vijećnik i vijećnica, bez obzira na stranku, jer su plaćeni i odabrani da zajedno rade na iznalaženju što boljih rješenja. Ako i pozicija i opozicija zauzme ovakav pristup, uvjeren sam da će Vijeće biti najproduktivnije do sada, a ja ću sigurno biti otvoren za sve dobre prijedloge, jer smo ovdje da radimo za sve građanke i građane.
Gdje živite, s kim živite, kako živite danas u vrijeme pandemije?
– Živim zaista sretno. Blagoslovljen sam divnom porodicom. Supruga mi je velika podrška, snaga bez koje ne bih mogao ovo učiniti. Moja supruga je prof. sociologije i predškolskog odgoja, a inače radi kao odgajateljica u vrtiću i, uz svoj posao i redovne obaveze, uspjela je našu djecu odgojiti da se istinski ponosim njihovim dobrom, razmišljanjem i ponašanjem. Imati čestitu suprugu je veliki dar. Za mene je staloženost i mir u nama samima i našim porodicama važan preduslov predanog rada na poslu ili u društvu, jer je teško popravljati vanjštinu ako nismo smireni iznutra. Inače, pandemija je, kao i svačiji, promijenila i naš život. S djecom obično odemo na neko od obližnjih planinskih izletišta, pokušavamo zaštititi sebe i druge koliko možemo, mada je i sama kampanja izazov jer sam u doticaju s mnogim ljudima. No, svaka poteškoća ujedno je i prilika. Mnoga su pitanja došla pod lupu javnosti, kao što je online obrazovanje, i samo je na nama hoćemo li ovakve okolnosti iskoristiti da uvedemo nove tehnologije u rad institucija i preduzeća, dodatno se obrazujemo kako bismo bili konkurentniji na tržištu rada i izmijenimo stare prakse koje nas usporavaju. Ako to učinimo, sigurno ćemo lakše podnijeti negativne posljedice pandemije.
Kako će Sarajevo izgledati nakon izbora, čemu se nadate na lokalnim izborima?
– Sarajevo bi trebalo biti rasadnik uspješnih evropskih praksi, efikasne javne uprave, savremeno opremljenih preduzeća s visokim kvalitetom usluga, državni i regionalni obrazovni, turistički i ekonomski centar. Naš grad ima sve pretpostavke da to i postane. Nažalost, u mnogim sektorima postali smo primjer lošeg upravljanja. Nesposobnost i korupcija došle su na naplatu. Javni prijevoz koji duguje 200 miliona maraka, čijih bi se vozila postidjele i mnogo siromašnije države, neizgrađena cestovna infrastruktura, zagađenost višestruko iznad dozvoljenog nivoa, parkovi koje tražimo lupom, nečistoća čak i na dječijim igralištima, neplanska gradnja, naselja bez kanalizacije i vode itd. Narod čeka da ovu vladu, koja u jeku pandemije tri mjeseca nije u stanju imenovati ni ministra zdravstva, uskoro zamijeni efikasnija te da, paralelno s tim, naši predstavnici dobiju povjerenje i na lokalnom nivou. A onda idemo intenzivno sinergijski raditi, postaviti principe i rješavati jedan po jedan problem. Ako se bude tako vladalo, Sarajevo može krenuti putem naprednih evropskih zajednica i postati perspektivna sredina za investitore.
Zašto biste preporučili druge kandidate “Četvorke”?
– Četvorka je u praksi pokazala da se ljudi uspješno mogu okupiti oko programa i principa. To je njena najveća vrijednost. I svaki vijećnik koji će artikulirati takve vrijednosti za nas je bitan. I u mojoj, nadam se, skorašnjoj upravi sjedit će vijećnici čije su stranke radile na zajedničkom programu i zalagati se za ostvarenje projekata i mjera koji su navedene u njemu. Ista je situacija i u drugim sarajevskim općinama, jer samo zajedničkim nastupom na svim nivoima možemo vratiti vlast u ruke “običnog” čovjeka.
Šta bismo trebali znati o vama kao čovjeku, šta su vam slabosti, prednosti, kakav vam je karakter?
– Na kraju najteže (smijeh). Zaista je nezahvalno govoriti o sebi i uvijek osjećam nelagodu kada sam to, iz nekog razloga, primoran učiniti. Ja imam samo jednu želju: da budem čovjek kojeg će pamtiti po dobru. Sve će ovo proći: i naš život, i naša iskustva i zaposlenja, i naše porodice – ostat će samo naša djela. Ona će za nas govoriti dobro ili loše. Svih ovih godina, duboko vjerujući u ovu istinu, pokušavam živjeti časno i pošteno. I ponosim se time da mogu s obrazom kazati da ova ruka nikada nije uzela nešto što joj ne pripada. U svojoj vjeri crpim najviše vrijednosti, a ona nas strogo udaljava od tuđeg prava. Zato je to i moja najveća snaga. Ne može me niko kupiti niti uvjeriti da učinim nešto nemoralno. A u poslovnom smislu stekao sam veliko iskustvo koje znam i mogu prenijeti u javnu upravu.n
